Treiber des Wandels sein

Herausforderungen

Change kann nicht delegiert werden. Er beginnt ganz oben beim CEO – und er scheitert immer an fehlender Unterstützung und mangelnder Konsequenz. Oft fehlt eine kritische Masse an Vorständen, Führungskräften und Mitarbeitenden, die man für den notwendigen Wandel begeistern kann. Dafür braucht es jenseits von Strategie und Finanzkennzahlen ein emotionales Zielbild und eine überzeugende Story in der Leadership- und Mitarbeitenden-Kommunikation.

Der KAIROS-Ansatz

Die Strategien Ihrer Business Units, Bereiche und Tochterunternehmen zahlen vollumfänglich und zielorientiert auf die Erreichung der von Ihnen gesetzten Unternehmensziele ein. Die jeweiligen Strategien sind klar verständlich, haben einen roten Faden und sind eng verschränkt mit der Story und dem Zielbild des Unternehmens. Eine effektive Priorisierung und Ressourcenallokation im Alltag ist möglich. Ziele für Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter sind klar aus der Unternehmensstrategie ableitbar.

KAIROS erarbeitet gemeinsam mit Ihnen und in Ihrem Auftrag auch mit Ihren Führungsteams Kommunikationsstrategien, Formate und Botschaften, die dafür sorgen, dass Transformation und Wandel an der Spitze nicht nur ausgerufen, sondern in den unterschiedlichen Geschäftsbereichen auch konsistent übersetzt und effektiv umgesetzt wird.