Mit der richtigen Positionierung zum Erfolg

Herausforderungen

Im Top-Management gibt es keine Schonfrist. Gemessen wird ab dem ersten Tag. Früher gab es 100 Tage zur Einarbeitung. Heute nicht mehr. Bereits vor dem Antritt als CEO müssen die Weichen für Reputation und Akzeptanz bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, dem Führungsteam, dem Aufsichtsrat oder den Medien gestellt werden. Es geht darum, ein Profil zu finden, mit dem man sich in der internen und externen Öffentlichkeit differenziert. Es braucht ein überzeugendes Programm, eine langfristige Strategie und Kommunikationsformate, mit denen man als Persönlichkeit überzeugt und Strategien erfolgreich umsetzt.

Der KAIROS-Ansatz

Mit der Übernahme der Verantwortung ist Ihr ganz persönlicher Positionierungsprozess abgeschlossen. Es ist klar herausgearbeitet, welches Profil Sie als CEO haben und für welche Themen Sie stehen. Die definierten Themen sind inhaltlich unterfüttert mit klaren Botschaften aus Ihrer Unternehmensstrategie und – sofern nötig – auch mit politisch-gesellschaftlichen Themen.

Nun kann der Startschuss für professionelles Storytelling kommen. Das KAIROS-Team erweckt Ihre Positionierung auf Basis einer Roadmap mit Kommunikations-Meilensteinen zum Leben – von Leadership-Konferenzen über Aufsichtsrats- und Vorstands-Offsites bis hin zu Medienauftritten. KAIROS tut dies vertraulich und sehr persönlich nur für Sie – gerne aber auch in Zusammenarbeit mit Ihren Kommunikationsverantwortlichen.