Von Menschen im Topmanagement wird vor allem eines erwartet: eine herausragende Performance. Und das in allen Bereichen ihrer Verantwortung. Bei der Entwicklung von verständlichen Strategien, bei der Umsetzung von Change, im persönlichen Auftreten, in der 360-Grad-Kommunikation - und erst recht in einer Krise. Neben die Lust am Gestalten tritt eine  bisweilen kompromisslose Erwartungshaltung aller Stakeholder.

In diesem Umfeld ist KAIROS CEO-CONSULTING der Sparringspartner für die Macherinnen und Macher an der Spitze, an der es nicht nur metaphorisch oft einsam wird.

Wir bleiben auf Augenhöhe und kommunizieren mit unseren Klientinnen und Klienten offen, ehrlich, konstruktiv und immer wertschätzend. 

Wir beraten und begleiten sie bei allen strategischen Macht- und Führungsfragen an der Schnittstelle von Strategie, Leadership und Kommunikation. Unsere Begleitung beginnt im besten Fall 100 Tage vor Antritt einer neuen Funktion und reicht bis zu den letzten 100 Tagen nach der Aufgabe eines Amtes und dem gelungenen Übergang in neue Ämter oder in den Ruhestand.

Wir sind überzeugt: Für eine nachhaltige CEO-Positionierung gegenüber internen und externen Stakeholdern müssen die Themen Strategie, Leadership und Kommunikation gemeinsam gedacht und entwickelt werden. Dieser integrierte Ansatz von oft einzeln betrachteten Disziplinen macht die Beratung und die Begleitung durch KAIROS besonders, persönlich und langfristig erfolgreich. 

Auf die Zusammenarbeit mit KAIROS vertrauen Entscheiderinnen und Entscheider aus Konzernen, mittelständischen Unternehmen und der Politik. Auch Young Talents und die NextGen in Familienunternehmen planen ihre Positionierung und ihre Entwicklung frühzeitig und langfristig mit KAIROS.